1、國(guó)家政策
兒童健康是全民健康的基礎(chǔ),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。近些年,兒童健康工作得到進(jìn)一步重視,2011年,國(guó)務(wù)院頒布了《中國(guó)兒童發(fā)展綱要(2011-2020年)》,從兒童健康、教育、法律保護(hù)和環(huán)境四個(gè)領(lǐng)域提出了兒童發(fā)展的主要目標(biāo)和策略措施。2019年,國(guó)家頒布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)〔2019〕15號(hào)),大力推進(jìn)嬰幼兒照護(hù)體系的建設(shè)。
2、市場(chǎng)簡(jiǎn)介
數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)母嬰行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)34950億元。2020年,在一二三線城市調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,中高收入家庭育兒花費(fèi)占收入的22%-32%,低收入家庭育兒花銷沒有顯著降低,占到月收入近半,育兒消費(fèi)年均支出超過6萬大關(guān),母嬰市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,2020年市場(chǎng)規(guī)模突破4萬億元,其中在線母嬰市場(chǎng)將達(dá)到8700億元。
3、痛點(diǎn)問題
在社會(huì)照護(hù)缺位的情形下,嬰幼兒照護(hù)只能由家庭承擔(dān),造成了巨大的生育成本,直接影響中國(guó)人口再生產(chǎn)。但是在醫(yī)療衛(wèi)生單位承擔(dān)兒童健康服務(wù)和嬰幼兒照護(hù)服務(wù)職能的兒童保健科室,相對(duì)于其他科室多年發(fā)展落后,在科室能力和專業(yè)人才上都很欠缺,再加上兒童保健的內(nèi)容和技術(shù)日新月異,造成了兒童保健業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴綜合能力強(qiáng)的醫(yī)生資源,沒有強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)工具支撐,很多單位無法開展兒童保健服務(wù),或者開展的兒童保健服務(wù)內(nèi)容少、效率低,無法滿足對(duì)兒童早期發(fā)展和嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的需求。
4、項(xiàng)目亮點(diǎn)
通過該項(xiàng)目的建設(shè),可以為全市的兒童健康和早期發(fā)展提供保障,帶動(dòng)地級(jí)市形成多元化、多樣化、覆蓋城鄉(xiāng)的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系,達(dá)到社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙收、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)就業(yè)的目的。
建設(shè)內(nèi)容:
1)在地級(jí)市落實(shí)和推進(jìn)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》。
2)通過項(xiàng)目建設(shè)為全市兒童提供高質(zhì)量的健康和早期發(fā)展服務(wù),為所有兒童從出生開始提供全生命周期的“醫(yī)+教”系統(tǒng)化管理,從而提高全市兒童健康水平。
3)通過建設(shè)全市統(tǒng)一的兒童健康服務(wù)平臺(tái),規(guī)劃和建設(shè)多種形式互補(bǔ)的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系,解決孩子沒人帶的養(yǎng)育困難,打消家長(zhǎng)的生育顧慮,提高生育意愿。
4)通過兒童健康平臺(tái)的建設(shè)和照護(hù)服務(wù)中心示范點(diǎn)的建設(shè),直接拉動(dòng)地級(jí)市30億的兒童健康服務(wù)市場(chǎng),帶動(dòng)民間資本參與到嬰幼兒照護(hù)服務(wù)市場(chǎng)中,創(chuàng)造每年50億以上的新興服務(wù)市場(chǎng)。
5)通過兒童健康服務(wù)和嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的新興市場(chǎng),培訓(xùn)培養(yǎng)一批行業(yè)從業(yè)人員,解決一大群服務(wù)人員的就業(yè)問題。
6)在地級(jí)市創(chuàng)建由地方醫(yī)療衛(wèi)生單位保障健康服務(wù),引入優(yōu)質(zhì)適宜技術(shù)和教育資源,保障早教服務(wù),打造最強(qiáng)“醫(yī)+教”組合的“醫(yī)教保障,媽媽定心”模式,創(chuàng)建全省乃至全國(guó)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)示范點(diǎn)。
7)利用兒童健康服務(wù)和嬰幼兒照護(hù)服務(wù)盤活基層醫(yī)療衛(wèi)生資源,并且在該領(lǐng)域引進(jìn)幾項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,以地級(jí)市場(chǎng)為試點(diǎn),落地產(chǎn)業(yè)化,推向全國(guó)。
5、團(tuán)隊(duì)介紹
團(tuán)隊(duì)自2015年開始,聚焦于0-3歲嬰幼兒早期發(fā)展服務(wù),在兒童健康領(lǐng)域初步形成了一系列成熟的產(chǎn)品和商業(yè)模式,無論在技術(shù)還是模式上都處于行業(yè)領(lǐng)先水平,在落地的醫(yī)院里已驗(yàn)證可以提高效率近3倍,為科室創(chuàng)收和服務(wù)能力提升做出很大貢獻(xiàn),目前已落地北京、天津、廣州、深圳、西安等多個(gè)知名三甲婦幼保健院、兒童醫(yī)院或綜合醫(yī)院。
6、合作展望
按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共建共用、分步實(shí)施”的原則建設(shè)覆蓋全市的智慧兒童健康管理和服務(wù)平臺(tái),通過平臺(tái)打通各級(jí)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、幼兒園等,為醫(yī)療衛(wèi)生單位賦能,提高各級(jí)衛(wèi)生單位的服務(wù)能力。實(shí)現(xiàn)全市各級(jí)單位一體化、院內(nèi)院外一體化、線上線下一體化的兒童健康管理模式,支持服務(wù)百萬級(jí)用戶的能力,通過持續(xù)性的運(yùn)營(yíng)完善全市兒童健康服務(wù)體系和嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系,提高兒童健康水平和早期發(fā)展水平。
7、聯(lián)系方式
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